Cosa vuoi imparare oggi?
May 06 -09 dalle 10:00 alle 11:00
Freedom Management: un nuovo modello organizzativo fondato sulla centralità e libertà delle persone
Freedom Management: nuovi archetipi organizzativi
In un periodo di forte trasformazione dei bisogni delle persone all’interno dell’organizzazione, è necessario concepire e sviluppare un nuovo modello di gestione e crescita delle persone. Quali sono l...
Freedom Management: Freedom Leadership
Il miglioramento delle persone, la loro valorizzazione avviene soprattutto in una dimensione di scambio reciproco di competenze ed esperienze. Tutto ciò è possibile grazie ad un nuovo tipo di leadersh...
Freedom Management: Persone al centro
“Non numeri, non dipendenti, ma persone”. L’importanza della People Centricity nelle scelte organizzative, in quanto le persone sono il fulcro di ogni organizzazione, soggetti attivi nel processo di t...
Freedom Management & Freedom Innovation
Trasformare la people strategy passando da un approccio tradizionale a uno orientato alla responsabilità individuale grazie all’allineamento della strategia aziendale, di team e delle persone...
June 24 -27 dalle 10:00 alle 11:00
Inclusività e Parità di Genere: affrontare le sfide e sfruttare le opportunità nelle organizzazioni
Diversity, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzati...
In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) e l'importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti ...
Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli...
Il secondo modulo del percorso è dedicato all'esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni...
Parità di genere e Certificazione sulla Parità di Genere: cenni storici e...
In questo modulo esploreremo le tappe storiche fondamentali nella lotta per la parità di genere e il ruolo chiave di movimenti femministi ed organizzazioni nel conseguire conquiste importanti per i di...
Parità di genere: perché conviene e come Network e Community possono agev...
In questo modulo scopriremo il ruolo chiave di network e community come facilitatori della parità di genere attraverso l’esempio di Young Women Network che, come rete e community di valore per le giov...
October 21 -24 dalle 10:00 alle 11:00
COACHING & MANAGERIALITÀ: EVOLUZIONI, TREND E SFIDE DEL RUOLO DEL MANAGER E NUOVI STRUMENTI E PRATICHE PER LA GESTIONE DELLE PERSONE
IL NUOVO RUOLO DEL MANAGER IN AZIENDA
Dalla retention dei talenti al remote working, uno sguardo alle evoluzioni del ruolo e alle sfide e complessità più comuni. Takeaway: obiettivo dell’intervento è fornire un’overview delle maggiori sfi...
FORSE HO BISOGNO DI COACHING?
Quando e perchè scegliere il coaching per lavorare sullo sviluppo delle proprie competenze? Quali esempi concreti di obiettivi e risultati raggiungibili? In quali casi può fare la differenza per lavor...
MANAGER AS A COACH: QUANDO L’APPROCCIO LO POSSO PORTARE NEL MIO TEAM
Che cosa significa assumere una postura da coach, perchè (e come) funziona nell’azienda di oggi e quali i benefici per voi e per i vostri Team. Takeaway: obiettivo dell’intervento è introdurre il coac...
CASO PRATICO: LA GESTIONE DEL FEEDBACK (O DEL FEEDFORWARD?)
Nell’intervento sarà analizzato un caso pratico e applicati strumenti di coaching per la gestione del feedback. Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare un’idea pratica e concreta di come applicare ...
November 18 -21 dalle 10:00 alle 11:00
PROJECT MANAGEMENT PER TRASFORMARE LE IDEE IN RISULTATI E IL CAMBIAMENTO IN REALTÀ
ADOTTA UNO SPONSOR
Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche, capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, ser...
PARTIRE CON IL PIEDE GIUSTO. IL PROJECT CHARTER
Quando si avvia un nuovo progetto la tendenza è quella di “buttarsi a capofitto nel fare”. Spesso non ci si prende il tempo per capire a fondo “di che cosa stiamo parlando”: che progetto è? Quali son...
ACCOUNTABILITY
Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il...
LA COLLABORAZIONE “BY DESIGN”
Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerl...
