Team coaching: come creare valore per il singolo, il gruppo e l’intera organizzazione
Le caratteristiche e gli elementi chiave di un gruppo
Prima di immergersi nel mondo del Team Coaching è fondamentale comprendere alcuni elementi di contesto in cui viene applicato. In particolare riprenderemo il significato del concetto di gruppo di lavo...
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Il team coaching: cosa è e cosa lo differenzia dagli altri strumenti di sv ...
La grande richiesta dell’attività di team coaching è connessa al suo valore pratico e immediatamente spendibile dentro l’organizzazione. A partire da ciò proporremo qui la definizione di team coaching...
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Il processo di team coaching e il ruolo del Coach
Condurre un gruppo nel ruolo di team Coach significa conoscere e presidiare il modello e gli strumenti a disposizione, ascoltare il gruppo e al contempo presidiare l’intero processo di lavoro che cont...
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Strumenti e tecniche per osservare e condurre un gruppo di lavoro
Le dinamiche di un gruppo e i principi dell’osservazione e della conduzione di un gruppo. Introdurremmo la teoria del campo di Lewin fondamentale per l’osservazione degli assetti e delle dinamiche di ...
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February 26-29dalle 10 alle 11
Rivoluzione Sostenibile: Una Nuova Era di Leadership
Sostenibilità e Flourishing, un Nuovo Paradigma Manageriale
Crisi, stress, burnout, bassi livelli di ingaggio e motivazione: effetti della contemporaneità con cui dobbiamo fare i conti. I tradizionali modelli di leadership appaiono del tutto inadeguati a rispo...
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LEARNING Leader alla Ricerca di Senso: Il Potere del Purpose
Chi ha un 'perché' per vivere sopporta ogni 'come'". Come Nietzsche intuiva, fatica, stress, sforzo assumono un significato diverso alla luce di uno scopo chiaro. Una leadership sostenibile e rigenera...
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Il Lato Emotivo della Leadership
Emozioni e leadership: un binomio spesso sottovalutato. In una cultura iper razionale, ci si dimentica che i processi di influenza, decisione, motivazione, performance sono frutto di dinamiche emotive...
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Il Viaggio del Leader
Spesso dimentichiamo che manager e leader sono persone. Li formiamo perché guidino gli altri nell’incertezza e nella tempesta. Ma chi aiuta loro? Chi li motiva? Come recuperano le energie e la centrat...
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