
LEARNING SQUARE - DA LEADERSHIP A OWNERSHIP
MARIO MAGNANI Psicologo del lavoro e delle organizzazioni LABORPLAY
Focus on
- Talvolta essere in emergenza non significa solo gestire scenari esterni inconsueti, ma anche scenari interni all’organizzazione sconvolti, per esempio, dall’assenza improvvisa e prolungata di figure chiave. La necessità di passare da una cultura gerarchica alla cultura della responsabilità diffusa è sempre più stringente. Questo modulo aiuterà i partecipanti a interrogarsi su come renderlo possibile.
Will be participating in Webinar

Head of People & Culture

HR Business Partener Senior

HR Recruiting & Selection & Onboarding Manager

Managing Director

Community Manager

HR BP area Sales & Marketing

HR

Selezione e Formazione

NOT HR

HR Learning & Development

Responsabile Sviluppo e Performance

Special Project Manager - HR Support

CCMS Owner and Training & Development

HRBP

Formazione e Sviluppo

HRBP

Human Resources Generalist