LEARNING SQUARE - LEADERSHIP BEHAVIOURS
GABRIELE ROSANI Senior Manager ECSI CONSULTING
Focus on
- Costruire un’organizzazione più dinamica e innovativa richiede un profondo cambiamento di paradigma a livello di leadership. Un approccio innovativo è basato sui “5 Paradoxes of Leadership Behaviors” (Tolleranza per il fallimento ma Intolleranza per l’Incompetenza; Volontà di Sperimentare ma in Modo Fortemente Disciplinato; Sicurezza Psicologica ma Brutalmente Schietta; Collaborativo ma Individualmente Accoutable; Empowered ma con Forte Leadership). È indispensabile cominciare con un nuovo “contratto sociale” tra un ampio numero di leader. Il contratto sociale viene poi implementato facendo leva su di un set di leve ben testate che aiutano i leader a soddisfare il nuovo contratto, a comunicare, a sostenere e a incorporare i nuovi comportamenti nell’organizzazione.
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